SHUKALB Staff Develops Update to 5-Years Business Plan
December 30, 2016
[:sq]Stafi kryesor i SHUKALB duke diskutuar dhe përditësuar Planin e Biznesit për periudhën 2017-2021. Nga e Majta në të Djathtë: Olta Ceca, Menaxhere për Programet dhe Trajnimet ; Alban Kushi, Menaxher për Anëtarët dhe Administratën; Ermira Vasili, Administratore Finance; Elisabeta Poci, Zëvendës Drejtore Ekzekutive;
Pas dy javësh shqyrtimi dhe përditësimi me kujdes të Planit Strategjik të Biznesit të SHUKALB për periudhën 2017-2021, stafi kryesor i SHUKALB u takua për një seancë të plotë një ditore shqyrtimi më 2 dhjetor, ku u fokusua në analizimin e vitit 2016 krahasuar me objektivat e caktuara. Bazuar në këtë analizë, dhe në përputhje me Objektivat specifike të Misionit dhe Planeve të Veprimit të Planit të Biznesit, stafi punoi për të planifikuar dhe zhvilluar objektivat për pesë vitet e ardhshme, 2017-2021. Këto rezultate dhe plane paraprake u ndanë më pas dhe u diskutuan me më të gjithë stafin e SHUKALB, duke përfshirë stafin e Projektit (Zhvillimi i Qëndrueshëm i Kapaciteteve në Sektorin e Ujit në Shqipëri), gjatë dite të plotë mbledhje të stafit më 3 dhjetor.
Objektivat e Misionit të SHUKALB, të paraqitura në Planin e Bzinesit janë:
Mbrojtja e interesave kolektive të profesionistëve të sektorit të ujit në Shqipëri.
Lider në shërbimin si burim njohurish, zhvillimi profesional dhe network.
Investim në kohë dhe burime për rritjen e ndërgjegjësimit dhe tërheqjen e brezit të ri për të zhvilluar karrierën e tyre profesionale në sektorin e ujit.
Një forcë pozitive për nxitjen e mirëkuptimit, bashkëpunimit, dhe parteritetit rajonal në Ballkanin Perëndimor.
Stafi i Projektit te Trajnimeve, sebashku me stafin kryesor te SHUKALB duke diskutuar dhe shqyrtuar Planin e Biznesit për periudhën 2017-2021
Plani i Biznesit 2017-2021 ka për qëllim rritjen e aktiviteteve të SHUKALB në secilin prej Objektivave të Misionit të listuar më lart, në mënyrë që ta shndërrojë SHUKALB në një aktor më relevant dhe të rëndësishëm në sektorin e ujit në Shqipëri, që mbron interesat kolektive të anëtarëve të saj në një mënyrë profesionale dhe në të njëjtën kohë duke ruajtur qëndrueshmërinë e saj financiare.
Një temë e veçantë që u diskutua gjatë mbledhjes së stafit që lidhet me Projektin e saj të financuar nga USAID ” Zhvillimi i Qëndrueshëm i Kapaciteteve në Sektorin e Ujit në Shqipëri”, ishte Programi i Trajnimeve të SHUKALB dhe rritja që kjo fushë e aktivitetit ka marrë tashmë për shkak të kontributit nga Projekti. Falë Projektit, SHUKALB zotëron sot mbi 30 kurse trajnimi plotësisht të dokumentuara, dhënia e të cilave tashmë ka filluar gjatë vitit 2016, dhe pritet të vazhdojë edhe në vitin 2017, me një rritje në numrin e trajnimeve të ofruara. Stafi diskutoi rreth sfidave me të cilat përballet SHUKALB në dhënien e kurseve të trajnimit, si dhe mënyrat e kapërcimit të këtyre sfidave dhe përmirësimin e programit të përgjithshëm të trajnimit.
Plani i Biznesit për 2017-2021 është ndarë me Bordin e Drejtorëve të SHUKALB gjatë mbledhjes së Bordit më 6 dhjetor, për të marrë opinionin nga anëtarët e Bordit, dhe më pas do t’u paraqesë një draft final Bordit për miratim.[:en]SHUKALB’s core staff discussing the activities and updating the Business Plan for the period 2017-2021. Left to Right: Olta Ceca, Manager of Programs and Training; Alban Kushi, Manager of Member Services; Ermira Vasili, Finance Administrator; Elisabeta Poci, Deputy Executive Director
After two weeks of carefully reviewing and updating SHUKALB’s Strategic Business Plan for 2017-2021, the core staff of SHUKALB met for a full day review session on December 2nd, where they focused on analyzing Year 2016 against the previously set of targets. Based on this analysis, and in line with the specific Mission Objectives and Action Plans of the Business Plan, the staff worked to plan and develop targets for the next five years, 2017-2021. These findings and draft plans were then shared and discussed with the larger group of SHUKALB staff that included the staff of the Training Project (Sustainable Water Sector Capacity Development Project), over a one day staff retreat on December 3rd.
SHUKALB’s Mission Objectives, presented in the Business Plan are:
To advocate the collective interests of professionals in the water sector in Albania.
To serve as a leading resource for knowledge, professional development and networking.
To invest time and resources to build awareness and attract future generations to seek a career in the water sector.
To be a positive force for mutual understanding, collaboration and regional partnerships in the Western Balkans.
Training Project Staff, together with SHUKALB Core Staff, discussing and reviewing Business Plan for the period 2017-2021
The Business Plan for 2017-2021 aims to increase SHUKALB’s activities in each of the above listed Mission Objectives, in order to make SHUKALB a more relevant and important stakeholder in the water sector of Albania, that advocates the collective interests of its members in a professional way, while at the same time maintaining its financial sustainability.
A specific topic that was discussed during the staff retreat that relates to its USAID funded Project “Sustainable Water Sector Capacity Development” was SHUKALB’s Training Program and the growth that this area of activity has already received due to the contribution from the Project. Thanks to the Project, SHUKALB owns today over 30 fully documented training courses, the delivery of which has already started during 2016, and is expected to continue in 2017, with an increase in the number of training courses delivered. The staff discussed the challenges that SHUKALB faces with training delivery, and the ways to overcome those challenges and improve the overall training program.
The Business Plan for 2017-2021 has already been shared with SHUKALB’s Board of Directors during the Board Meeting on December 6, to receive feedback from Board members, and will soon present a final draft to the Board for its approval.[:]