Advokimi

SHUKALB është i përkushtuar të përfaqësojë dhe të mbrojë interesat kolektive të anëtarëve të saj, duke frymëzuar ndryshime pozitive në kuadrin politikbërës dhe rregullator në sektorit të ujit në Shqipëri. Si rezultat i këtyre përpjekjeve, arritja më e rëndësishme e advokimit së SHUKALB deri më tani ka qenë krijimi i një Programi Kombëtar Trajnimi dhe Cerfikimi të bazuar në Testim për stafin operacional të Shoqërive Ujësjellës Kanalizime në Shqipëri, nga Ministria e Infrastrukturës dhe Energjisë (MIE) së Shqipërisë. Ky ishte rezultat i punës së ngushtë të SHUKALB në partneritet me MIE, dhe angazhimit të aktorëve të tjerë institucionalë dhe komunitetit të donatorëve, në kuadrin e një projekt granti nga USAID.

Fusha të tjera të advokimit për SHUKALB identifikohen përmes mbledhjes së vazhdueshme të përgjigjeve nga anëtarët e tij, dhe përfshijnë: menaxhimin e aseteve, projektet e infrastrukturës kapitale, agregimin e shoqërive ujësjellës kanalizime dhe zhvillimin e kapaciteteve në nivelin e shoqërive. SHUKALB i avancon përpjekjet për advokim duke ndërtuar partneritete me aktorë të tjerë të sektorit të ujit.

Letër Pozicionimi: Aplikimi i Produkteve të Menaxhimit të Aseteve dhe Zhvillimi i Kapaciteteve të Njësive të Qeverisjes Vendore/Shoqërive Ujësjellës Kanalizime

Kjo Letër Pozicionimi synon të adresojë sfidat e shoqërive UK me infrastrukturë të amortizuar të ujësjellës kanalizimeve dhe ujërave të ndotur, burimet e pakësuara ose të kufizuara financuese dhe nevojën për të aprovuar Teknologjinë e Informacionit dhe Komunikimit (TIK) në sektorin e ujit. Rëndësia e kësaj Letre qëndron në Menaxhimin e Integruar të Aseteve (MA), si dhe në ofertën e SHUKALB-it për të asistuar me planet e zhvillimit të kapaciteteve të NJQV/SHaUK. Qëllimi kryesor është krijimi i një bashkëpunimi më të ngushtë me “aktorët” si agjencitë qeveritare, donatorët, bashkitë dhe shoqëritë UK, mbi boshllëqet dhe mundësitë për menaxhimin e aseteve dhe për të ndihmuar bashkitë dhe shoqëritë UK që t’i përgjigjen në mënyrë më proaktive faktorëve nxitës të menaxhimit të aseteve. Letra e Pozicionimit është hartuar me qëllimin që donatorëve dhe Institucioneve Financiare Ndërkombëtare (IFN) të angazhuar në sektorin e ujit t’u drejtohet një kërkesë për mbështetjen e NJQV/SHaUK me produktet për zhvillimin e kapaciteteve të MA.

Lexoni më shumë Shkarkoni Dokumentin

Letër Pozicionimi: Për Integrimin më të Mirë të Zhvillimit të Kapaciteteve në Planet e Investimeve Kapitale

Kjo Letër Pozicionimi synon të nxjerrë në pah dobinë e roleve aktuale dhe të ardhshme të SHUKALB në Zhvillimin e Kapaciteteve për temën e Investimeve Kapitale. Ajo përpiqet të adresojë komponenten e investimeve kapitale dhe masat e lidhura me të si pjesë e një kontekst më të madh politikash dhe angazhimi të donatorëve. Letra vlerëson dobinë dhe rolet konstruktive që mund të gjenerojë angazhimi në dialogun Qeveri – Donatorë për sektorin e ujit, veçanërisht në lidhje me masat e zhvillimit të kapaciteteve. Letra përqendrohet në aspektet e zhvillimit të kapaciteteve dhe nevojat institucionale duke avokuar mbi mënyrat se si mund të shpërndahet dhe të shfrytëzohet më mirë oferta e SHUKALB në zhvillimin e kapaciteteve për investimet kapitale, nga komuniteti i donatorëve dhe bashkive.

Lexoni më shumë Shkarkoni Dokumentin

Letër Pozicionimi: Mbi Përmirësimin e Kornizës Rregullatore për Menaxhimin e Aseteve (MA) në Nivel Vendor

Kjo Letër Pozicionimi synon të adresojë dhe të orientiojë institucionet qendrore rreth përmirësimit të kuadrit rregullator për menaxhimin e aseteve në nivelin e shoqërive ujësjellës kanalizimeve (UK), i cili do të kontribuojë drejtpërsëdrejti në përmirësimin e performancës së tyre. Gjithashtu, do të ndihmojë institucionet e nivelit qëndror të bëjnë vendimmarrje të bazuara në një kuadër më të plotë informacioni mbi gjendjen e shoqërive, qoftë për miratimin e tarifave prej Entit Rregullator të Ujit (ERRU), ashtu edhe për shpërndarjen e subvencioneve apo të planifikimit të investimeve kapitale prej Agjencisë Kombëtare të Ujësjellës Kanalizimeve dhe Infrastrukturës së Mbetjeve (AKUM).

Lexoni më shumë Shkarkoni Dokumentin