Water Supply and Sewerage Companies Prepare Five-Year Business Plans under USAID Planning and Local Governance Project – Model Cities Program

[:sq]Pas miratimit nga Parlamenti të ligjit për Reformën Administrative Territoriale (RAT), Njësitë e reja të përcaktuara të Qeverisjes Vendore u bënë përgjegjësë për shërbimin ujësjellës kanalizime për të gjithë popullsinë, si zonat urbane ashtu dhe ato rurale, brenda zonave të tyre administrative.  RAT solli si nevojë një rishikim të plotë të infrastrukturës dhe menaxhimit të shërbimeve ujësjellës kanalizime të Bashkisë.  RAT u pasua shpejt nga Vendimi i Këshillit të Ministrave i Reformës në Sektorin e Ujit, i cili detajoi më tej veprimet e nevojshme që duhet të ndërmerren nga qeveria lokale për ofrimin e këtij shërbimi themelor publik.

Katër nga gjashtë bashkitë që asistohen nga USAID sipas Programit të Qyteteve Model kanë përfunduar planet e tyre pesë-vjeçare të biznesit.  Ato bashki janë Elbasan, Lushnje, Fier dhe Patos.  Këto plane të biznesit u përgatitën, në secilin rast, nga një grup i përbashkët pune që përfaqëson administratën bashkiake, shoqërinë ujësjellës kanalizime dhe Ekspertët nën Projektin e USAID për Planifikimin dhe Qeverisjen Vendore.

Me rastin e firmosjes së Planit të Biznesit për Shoqërinë Ujësjellës Kanalizime Fier, Kryetari i Bashkisë Fier, Z. Armando Subashi, tha se: “Ky plan biznesi do të jetë busulla, mbi të cilën do të ecë puna e kësaj shoqërie në vitet e ardhshme, duke shtruar rrugën e një performance dhe shërbimi të qëndrueshëm e gjithnjë në rritje. Ai do të jetë një instrument shumë i rëndësishëm për vendimarrjet profesionale, me qëllim shërbimin sa më të mirë e të drejtë për qytetarët”.

Me rastin e përfundimit të Planit te Biznesit 5 vjecar 2016-2020, për Shoqërinë Ujësjellës Kanalizime Lushnje, nën Kryetarja e Bashkisë Lushnje, Znj. Teuta Korreshi, cilësoi se: Shoqëria UK Lushnje është një shoqëri strategjike për nga rëndësia e shërbimeve që kryen.  Plani 5-vjeçar i Biznesit do të sjellë standartizim në këtë shërbim për të gjtihë territorin e bashkisë Lushnje.  Alternativat që propozohen për realizimin e Objektivave Strategjike për të bërë të mundur përmirësimin e situatës financiare të shoqërisë kërkojnë disiplinë, përgjegjshmëri dhe efikasitet në menaxhim.  Ulja e kostove të operimit,ulja e kostove të personelit, ulja e shpenzimeve të energjisë do te jenë kryefjala e pesë viteve në vazhdim për të bërë të mundur nxjerrjen e shoqërisë nga hendeku aktual”.

Gjatë vitit 2016,SHUKALB zhvilloi kursin e trajnimit “Plani Biznesit për Përmirësimin e Performancës”, në të cilen morën pjesë Shoqëritë Ujësjellës Kanalizime të Durrësit, Lezhës, Korçës, Vau i Dejës, Gramshit, Peqinit, Shkodrës, Himarës, Cërrikut dhe Berat-Kuçovës.Gjatë këtij kursi trajnimi, pjesëmarrësit, me udhëzime të drejtpërdrejta nga trajnerët, zhvilluan një draft të planit të tyre të biznesit në Excel, me objektiva specifike strategjike dhe të dhëna sasiore dhe financiare të performancës, për shoqërinë e tyre ujësjellës kanalizime. Një nga pjesëmarrësit e kursit nga Shoqëria Ujëshjellës Kanalizime Durrës u shpreh: “Mendoj se ky kurs është shumë i dobishëm për shoqërinë tonë.  Vlerësimi i gjendjes tonë aktuale, identifikimi i çështjeve prioritare të shoqërisë, si dhe vendosja e objektivave strategjike janë shumë të rëndësishme për zhvillimin e një Plani Biznesi efektiv dhe efikas për shoqërinë ujësjellës kanalizime.  Jam i lumtur të raportoj se këto janë arritur ashtu siç pritej nga Kursi i Trajnimit “.

Bazuar në suksesin e vitit të kaluar dhe kërkesës së lartë nga shoqëritë ujësjellës kanalizime për të përmirësuar performancën e tyre duke marrë pjesë në kursin e trajnimit “Plani Biznesit për Përmirësimin e Performancës”, SHUKALB ka planifikuar ta zhvillojë përsëri në shtator 2017.[:en]After the Territorial Area Reform (TAR) legislation, passed by the Parliament, the newly defined Local Government Units became responsible for water supply and sewerage services for the entire population, in both the urban and rural areas, within their administrative areas.  The TAR required a complete reconsideration of the municipality’s water supply and sewerage services infrastructure and management.  The TAR was soon followed by the Water Sector Reform Decision of the Council of Ministers, which further detailed the necessary actions needing to be taken by local government in the delivery of this essential public service.

The four of the six municipalities receiving assistance from USAID under the Model Cities Program have completed their five-year business plans.  Those municipalities are Elbasan, Lushnje, Fier and Patos.  These business plans were prepared, in each case, by a joint working group representing the municipal administration, the water supply and sewerage company, and the Experts under the USAID Planning and Local Governance Project.

On the occasion of signing the Business Plan for the Fier Water Supply and Sewerage Company, the Mayor of Fier, Mr. Armando Subashi, said: “This business plan will be the compass that will guide the work of this Company for the following years, paving the way for sustainable performance and service.  It will be a very important tool for professional decision-making, aiming for a better and reliable service for our citizens”.

On the occasion of completing the Five-Year Business Plan 2016-2020, for the Lushnja Water Supply and Sewerage Company, the Deputy Mayor of Lushnja, Mrs. Teuta Korreshi, said that: “Lushnja’s Water Supply and Sewerage Company places a strategic importance based on the services it provides. The 5-year Business Plan will improve the standards of services for the Municipality of Lushnja.  The alternatives proposed in the Business Plan for the achievement of strategic goals to enable the improvement of the financial situation of the Company require discipline, accountability and management efficiency.  The reduction of operating costs, personnel costs and energy expenditures will be the main objectives for the next five years in order to improve the current situation.

During 2016, SHUKALB delivered the “Business Planning for Improving Performance” training course, with participants from the water supply and sewerage companies of Durres, Lezha, Korca, Vau i Dejes, Gramsh, Peqin, Shkodra, Himara, Cerrik and Berat-Kucova . During this training course, the participants, with direct instruction from the trainers, developed a draft of their Business Plan in Excel, with specific strategic goals for the utility, and quantitative performance and financial data.  One of the course participants from the Durres Water Supply and Sewerage Company mentioned “I think this course was very helpful for our utility. The evaluation of our current condition, identification of the priority issues of the utility, as well as the establishment of strategic objectives are very important for developing an effective and efficient Business Plan for the water and wastewater utility.  I am happy to report that these were achieved as expected by the Training Course.”

Based on the success of the past year, and the high demand from water utilities to improve their performance by participating in the  “Business Plan for Improving Performance” training course, SHUKALB has planned to deliver it again in September 2017.[:]